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5 Obstáculos y frenos hacia tus metas »
Por Idalia Salazar
Tengo grupos para dar seguimiento en metas profesionales. Y en el acompañamiento hacia el logro de sus metas lo que más escucho, lo que con frecuencia se repite como obstáculos y frenos son los siguientes:
Obstáculos y frenos:
Pensamientos
Opinión del entorno
Lo conocido
Temor al éxito
Perfección
Pensamientos
Estamos generando pensamientos continuamente, pueden ser nuestro mejor aliado o nuestro peor enemigo. Pueden ser nuestro pero juez y o nuestro porrista número uno. Mi creencia es que tú eliges a quien hacerle caso, a quien darle ese poder. Ese poder será más grande si tu atención esta en ese pensamiento. Si sabes que mantenerte ocupado, creando lo que deseas, obteniendo los resultados que deseas o al menos avanzando hacia ellos contrarrestra los pensamientos en contra, pues mantente creando. Date unos minutos para enlistar acciones que te mantengan creando pensamientos poderosos y creadores, pensamientos en tu beneficio.
Claves para aumentar la creatividad. »
Por Valeria Sabater
¿Tienes poca creatividad y te gustaría incrementarla? En este artículo te enseñamos cómo hacerlo según la ciencia
La creatividad es esa fantástica facultad que nos permite producir ideas nuevas y originales. Así como, obtener respuestas diferentes, mediante las cuales nuestro cerebro puede resolver mejor los problemas que se nos presentan.
Ser creativos es una característica magnífica que nos hace más receptivos en nuestras relaciones, porque, de algún modo, está asociada también a una mente más abierta y receptiva. Pensemos, por ejemplo, en esas personas con una visión cerrada sobre las cosas que son incapaces de admitir otros puntos de vista; suelen ser personalidades enfocadas en su propia visión del mundo, donde la creatividad está muy limitada.
Rocky »
“¡Si yo puedo cambiar y tú puedes cambiar, todos pueden cambiar!” Rocky
¿Dividir tu empresa en departamentos? Para Steve Jobs o Elon Musk es un error »
por Diego S. Adelantado
Cuando pensamos en la estructura de una gran compañía, siempre se nos viene a la cabeza la división en departamentos: recursos humanos, contabilidad, desarrollo, marketing, ventas… Es el esqueleto más común en las empresas, pero podría estar equivocada. Algunos grandes emprendedores, como Steve Jobs o Elon Musk, siempre han defendido que puede provocar problemas de productividad.
Tanto Steve Jobs como Elon Musk decidieron eliminar estas divisiones para intentar ser más productivos que sus competidores en los inicios de sus proyectos. Ambos optaron por fomentar la colaboración interna y dejar de lado la clásica competencia entre departamentos. En este sentido, Elon Musk defiende que «debemos trabajar duro para asegurarnos de que no estamos creando espacios o divisiones dentro de la empresa que puedan interpretarse como una competición de ‘nosotros contra ellos’ o dificulten la comunicación».
“Estamos todos en el mismo barco: hay que tomárselo todo con la perspectiva de que trabajamos por el bien de la compañía, nunca de nuestro departamento en específico», añadía el fundador de Tesla en un correo electrónico dirigido a todos sus trabajadores
George Washington Carver »
